Цель проекта: Развитие бизнеса ОАО «ОМФ»: организация замкнутого цикла производства от переработки зерна до изготовления макаронных изделий. Основные задачи: • покупка предприятия банкрота ОАО «Кормиловский КХП», в состав которого входило: два элеватора, мельница, комбикормовый завод, железнодорожные пути необщего пользования, котельная. • проведение переговоров и привлечение источников финансирования; • подготовка к аукциону по покупке КХП «Кормиловский»; • восстановление КХП «Кормиловский», т.к данное предприятие с 2006 находилось в стадии банкротства.

Создала агентство недвижимости с «0», являясь собственником и директором. Работа с объектами недвижимости, работа с банками по ипотечному кредитованию, работа с арбитражными управляющими, по совместительству работала эксперт-оценщиком.

Цель должности: Внедрение проектного управления на предприятии. Основные задачи: • развитие работы отделов: имущества предприятия, управления проектами и управления инновациями и инвестициями, входящими в структуру Управления инновациями и инвестициями ОАО КБТМ. • разработка и утверждение ОАО «Уралвагонзавод» инвестиционной программы предприятия.

Занималась кредитным портфелем предпрития

Работала в отделе труда и заработной платы

Проведение чековых аукционов практически всех приватизируемых предприятий города Выпуск ценных бумаг

Центр делового образования, Управление персоналом

Профессиональной переподготовки, финансовый менеджмент

Профессиональной переподготовки, Оценочная деятельность

Профессиональной переподготовки, Оценочная деятельность "Оценка стоимости предприятия (бизнеса)"

Хозяйственный механизм управления экономикой, Финансовый менеджер

Автоматизации, инженер-системотехник

ОмГУ

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

МОСКОВСКАЯ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ АКАДЕМИЯ